DARE TO DREAM, DARE TO DO...
Met enige regelmaat publiceer ik BLOGS over actuele thema’s rond ‘het vinden van jouw Reason For Beïng Professional’. Daarnaast vertel ik ook graag over de achtergrond van mijn RFBP-methode en over de praktijkcases die ik tegenkom. Hiervoor verzorg ik presentaties, masterclasses en workshops, op evenementen voor professionals zoals heisessies, beurzen en congressen. Op deze manier draag ik mijn visie uit over onder andere het belang van intern ondernemerschap en creativiteit voor iedereen die als professional actief is. Volg mij en maak kennis met Rudolf Company via mijn blogs, of neem contact op als je meer wilt weten over de mogelijkheden om mij bijvoorbeeld als spreker in te zetten voor jouw evenement!
2024-09-14
Op 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst volledig handhaven op schijnzelfstandigheid. Bedrijven en organisaties die mensen als zzp’er inhuren voor werk dat zij niet zelfstandig uitvoeren, kunnen dan weer een boete en naheffingen krijgen. Dit zorgt voor erg veel onrust, onder andere in de zorg-sector!
Zzp’ers geven - in een onderzoek door AZW - zelf aan dat zij vooral voor het zzp-schap kiezen om zelf te kunnen bepalen hoeveel en wanneer ze werken (45%). Daarnaast speelt voor ruim een kwart (ook) de wens om werk en privé te combineren een belangrijke rol. Nog eens 25% geeft aan betere zorg te willen leveren of (ook) dat het beroep meestal toch al ‘als zelfstandige’ wordt uitgevoerd. Op de vijfde plaats zien we dat mensen aangeven dat ze als zelfstandige meer konden verdienen (19%).
In de uitgangspunten van de bestaande regelgeving vormt het bestaan van een ‘gezagsverhouding’ in de relatie tussen werkgever en werknemer een belangrijk kenmerk. En de praktijk van de zorgsector laat zien dat die gezagsverhouding vrij nadrukkelijk wordt uitgeoefend vanuit wantrouwen en een enge focus op kostenbeheersing. Binnen veel zorgorganisaties is er dan ook een vrij groot ‘korps’ aan managers, die namens de werkgever het werk en de werknemers moeten controleren. De werknemers ervaren daardoor o.a. een enorme regeldruk, bijvoorbeeld in een rigide werkindeling, minder vrijheid om het eigen werk in te richten en een administratieve rompslomp. Wat dit laatste betreft zijn werknemers in de zorg per dag gemiddeld ruim een derde van hun tijd kwijt aan administratieve werkzaamheden.
Uit de beweegredenen van zzp’ers in de zorg kan worden opgemaakt, dat die voor een belangrijk deel voortkomen uit de wens om praktisch ‘minder last te hebben van de gezagsverhouding’! Misschien is het daarom een goed idee dat organisaties in de zorgsector hun gezagsverhouding richting werknemers meer gaan vormgeven en inrichten vanuit het bevorderen van autonome motivatie en intern ondernemerschap. Daarmee zou het wellicht voor huidige zzp’ers aantrekkelijker kunnen worden om weer in dienst te gaan bij een zorg-organisatie. Een minder groot financieel verschil tussen werken als werknemer en het uitoefenen van het vak als zelfstandige kracht, zou dan het laatste duwtje kunnen geven. Waarbij zowel de belastingdienst, als organisaties op een fundamenteel andere manier zouden moeten gaan kijken naar het ondernemen als een vak-zelfstandige of als werknemer in dienst van een organisatie…
Admin - 15:23:47 | Een opmerking toevoegen
Voor vragen en/of reacties, ga naar de vorige pagina 'wat het oplevert' en vul daar het terugbelformulier in.
We bellen u graag terug om van gedachte te wisselen en uw vragen te beantwoorden.
Rudolf Company
Een bedrijf van Ruud Scherpenhuizen: KvK 80555543 | BTW NL003456323B96 | Bank NL53 RABO 0142 4426 31 | Vianendreef 57, 4841 LE, Prinsenbeek, Netherlands
Opmerking toevoegen
Fill out the form below to add your own comments